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对于几百万的设备而言,模具是个小配件,老板一般都不重视

  昨天来了一位做铅网设备的客户,这设备全世界就几家工厂在生产,进口的价格太贵,国产的性能不稳定,能做的厂家就那几家,看着有利润,就是做不好。

  现在的模具不耐用,做不了多少产品,要么模具磨损了,导致铅网重量超标,要么模具磨损了,导致铅网有毛刺,就得修模具,频繁修模很耽误事,流水线作业的停机成本很高,但设备厂配套的模具又不耐用,逼着用户只能多做模具,多换模具,以数量换产量。

  还好,现在是替代进口,有利润空间,三模一用,设备厂还对付得起,就是客户使用体验感太差,因为小小的模具不耐用,搞得客户抱怨说设备不好用,设备厂感觉不划算,所以要想办法提升模具耐用度,提高用户使用体验感。

  一番沟通交流之后,问题聚集在模具用料错误上。

  对于几百万的设备而言,模具是个小配件,老板一般都不重视,但就是这种小配件,反而影响整个设备的使用体验感。

  几百万的设备,重要的部位很多,老板精力全在关键部位上,这不起眼的小模具,老板没时间顾及,因为不重视,所以模具不耐用。

  但小零件有大用处,关键时刻,就这小零件决定了设备能否正常运转。

  现在老板已经意识到了,办法总是有的,几百万的设备,一个小模具花不了几个钱,问题是之前不重视,选材思路只是模仿和抄袭,没创新,所以走了错误的道路。


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