回顾2024，做了3件正确的事情。
1）看了四五本专业书，参加了一个热处理培训，回炉巩固专业知识后，有了一些新认知。
2025年，要继续这方面的探索，而且层次要更高一些，但总方向是解决生产中的实际问题，帮用户解决模具钢问题。
2）参加了一个财务扫盲班培训，看了一本财务方面的书，让我对财务知识有了翻天覆地的认知，深刻理解了月结生意的危害，看懂了上市公司不合理的财务要求的背后原因。
2025年，要参加一次财务主管培训，但不是为了从事财务工作，是为了不被骗，不做错事。
3）通过财务评估，增添了一些设备，让我们实现了，60%的订单，当天出货，三巨头也难做到这点。这是为客户服务加分的事情，也是一件正确的事情。
2025年，还要增添一些设备，为核心关键技术服务，建好自己的护城河，走好自己的路。
2024年已经过去了，展望2025年，希望多做一些正确的事。
#模具钢大王吴德剑
