历时4个多月，稻盛和夫的《京瓷哲学，人生与经营的原点》读完了。

  这本书473页，25万字，我是故意慢慢阅读，让自己在这种氛围的时间里尽量长一些，慢慢感受书中的氛围。

  这是一本讲述人生哲理和经营公司方法论的书，一位亲手创办了两个世界500强企业的人，处理具体事务时遵循的原则，方法论很强，值得重复阅读。但他的书，我还有很多本，我要继续往前读，暂且先不重复读了，但有几点，必须记录下来。

1）要想让公司发展壮大。需要那种即使我不靠近，也会自己“燃烧起来”的自燃型员工。公司不需要不燃型的人。

2）如果利润率不超过10%，就算不上盈利。

3）所谓定价，定的是“顾客乐于接受的最高价”。

4）公司经营始终保持有盈余，贯彻水库式经营。

5）贯彻销售最大化，费用最小化的经营方针，践行“单位时间核算制度”的阿米巴经营，用财务制度管理公司，实现人人参与管理，人人知道自己创造的价值，保持经营活力。

6）不断从事创造性的工作，不断延伸、拓宽现有产品的使用场景。

  书的结尾告诉我们，企业家需要慎重的态度和“化繁为简”的能力。是呀，高手都是把复杂的问题简单化。

  #模具钢大王吴德剑 

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