今天是个好日子，见到4位大咖。见识了300人的电商大场面，有了很多新的认知。
第一位是夏总，拥有300人团队的电商大咖，年销售额3个亿。夏总给我的印象,有3点极其深刻:
1）公司对员工的关怀，颠覆我想象。办公室配有专门的员工休息室，每年往员工家里寄礼物，公司有员工互助基金。
2）夏总爱学习，而且是坚决执行学习内容。用阿米巴管理电商团队，还是第一次听说。
3）和竞争对手，成为生意伙伴。共同把一个细分领域，做成市场，共同分钱。这种商业格局，只能超人才能想到并做到。
第二位是九源教育创始人，电商职教策划专家，《创业思维》作者杜平老师。虽然每天读杜老师的日记，最近又在读《创业思维》，对杜老师有些许了解，但不见面，你永远感受不到杜老师的气场和对事物底层逻辑的思考能力。无论你的问题是：商业问题、创业问题、管理问题、演讲写作还是小孩教育问题，都能给你总结出3点，见肉见骨，可执行的有效方法。今天杜老师让我有3点认知：
1）能用钱解决的问题，尽量用钱解决。因为这类问题，用钱解决的成本是最低的。
2）模具钢材要与行业协会链接，与业内专家链接，打造个人IP，建立自己的专家权威形象。
3）流量除了互联网流量，还有活人流量，特别是可以裂变的活人流量。
第三位是胶水哥周关，一个非常自律的年轻人，一个懂管理，懂电商的年轻人。胶水行业的专家权威人士。此处省略500字。
第四位是电子行业的微商牛人，军哥。主营产品是IC电子产品，却用微商的方式卖货。明明是工业品，却用消费品的方式卖货，你也许想都没想过。此处省略500字。
【采购誉辉模具钢，比保险公司还保险！】
2018年12月23日吴德剑写于东莞
