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模具钢大王吴德剑日记(173)

今天是个好日子,见到4位大咖。见识了300人的电商大场面,有了很多新的认知。

第一位是夏总,拥有300人团队的电商大咖,年销售额3个亿。夏总给我的印象,有3点极其深刻:

1)公司对员工的关怀,颠覆我想象。办公室配有专门的员工休息室,每年往员工家里寄礼物,公司有员工互助基金。

2)夏总爱学习,而且是坚决执行学习内容。用阿米巴管理电商团队,还是第一次听说。

3)和竞争对手,成为生意伙伴。共同把一个细分领域,做成市场,共同分钱。这种商业格局,只能超人才能想到并做到。

第二位是九源教育创始人,电商职教策划专家,《创业思维》作者杜平老师。虽然每天读杜老师的日记,最近又在读《创业思维》,对杜老师有些许了解,但不见面,你永远感受不到杜老师的气场和对事物底层逻辑的思考能力。无论你的问题是:商业问题、创业问题、管理问题、演讲写作还是小孩教育问题,都能给你总结出3点,见肉见骨,可执行的有效方法。今天杜老师让我有3点认知:

1)能用钱解决的问题,尽量用钱解决。因为这类问题,用钱解决的成本是最低的。

2)模具钢材要与行业协会链接,与业内专家链接,打造个人IP,建立自己的专家权威形象。

3)流量除了互联网流量,还有活人流量,特别是可以裂变的活人流量。

第三位是胶水哥周关,一个非常自律的年轻人,一个懂管理,懂电商的年轻人。胶水行业的专家权威人士。此处省略500字。

第四位是电子行业的微商牛人,军哥。主营产品是IC电子产品,却用微商的方式卖货。明明是工业品,却用消费品的方式卖货,你也许想都没想过。此处省略500字。

 

 

 

【采购誉辉模具钢,比保险公司还保险!】
2018年12月23日吴德剑写于东莞

 

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