所谓经营就是在应对环境变化上要做好：

  1）变更战胜对手的经营要素的战略方针【经营大纲】

  2）为了推进这一大纲，重新分配新的责任和权责【组织重建】

  3）筹备资金和设备【财务】

  但正如人们说的“创业容易守业难”，让已经成型的收益模式和组织，顺应时代变化而改变，绝对不是一件简单的事情。

  是的，特别是曾经成功过的人，更是很难改变（这是脑科学的结论）。

  还有，随着创始人的年龄增长，思想会变得固化，不再接受新鲜的事物，即使竞争对手已经取得很好的成绩，他也要坚守原来的老路。

  企业的寿命是30年，尽早培养接班人，让年轻人再创辉煌，是让企业传承下去的好办法。

  #模具钢大王吴德剑

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